Пояснение к п.4: планируемые невыходы берутся на фактических данных предыдущего года с учетом мероприятий, сокращающих планируемые невыходы.
Вспомогательные рабочие – рабочие, которые обеспечивают основным рабочим нормальные условия труда, изготавливая продукцию, потребляемую в производственном процессе или производя все виды ремонта, наладки и обслуживания оборудования. В судостроение численность вспомогательных рабочих составляет по нормативам 25-40 % от численности основных рабочих.
Rвсп. = Rосн × 25-40 %;
Rвсп. = 17 × 40 % = 6,8;
Принимаю 7 вспомогательных рабочих.
|
Профессиональный состав Rвсп. |
Количество человек |
Квалификационный состав |
|
Крановщик |
1 |
III |
|
Стропальщик |
1 |
IV |
|
Электрик |
1 |
IV |
|
Наладчик |
2 |
IV |
|
Слесарь-ремонтник |
2 |
III |
Расчёт руководителей, специалистов, служащих.
Специалисты – это работники с законченным высшим или средним специализированным образованием. Они могут находится в числе служащих и руководителей.
Служащие – работники, выполняющие учётно-конструкторскую работу, счётные работы, складские и другие виды работ.
Руководители – это категория инженерно-технологических рабочих, которые управляют и координируют производственным процессом на предприятии.
Оплата труда специалистов, руководителей, служащих, как и оплата труда рабочих, находится в зависимости от результатов их труда, но без материальной ответственности, которую несут рабочие.
1.Расчёт по методу процентного содержания:
Rр.с.с. = (Rосн. + Rвсп.) × 2-3 %;
Rр.с.с. = (17 + 7) × 3 % = 0,72 = 1;
Принимаю 1 производственного мастера.
2.Расчёт руководителей, специалистов, служащих по нормативам Северного машиностроительного предприятия.
Расчёт ведётся на основании норматива № 56.11-1.12.002-92. Данный норматив включает в себя ранее утверждённые нормативы численности руководителей, специалистов, служащих основных и вспомогательных цехов объединения по функциям управления с учётом основных организационно-технических факторов влияющих на работу указанной категории работников в конкретных цехах объединения.
Нм. = 
; где
Ну – норма управляемости по данному цеху.
Ну = 30 Км., где
Км – коэффициент, отражающий специфику работы мастеров в цехах объединений.
Для расчёта количества производственных мастеров используют нормативы цеха № 7 СМП.
Км = 1
Ну = 30×1 = 30.
Нм = 
= 0,8.