Среди рисков, которые требуют обсуждения и проработки в бизнес-плане, выделим следующие:
- низкие объемы реализации (мало людей);
- противодействие конкурентов (возможное снижение цен и т.п.);
- неплатежи;
- природно-естественные риски;
- др.
При организации деятельности нашего предприятия «Антикор» учитываем следующие виды риска:
1) Риск снижения спроса. В условиях данного вида услуг важно учесть влияние сезонного фактора, снижение спроса может повлечь за собой большие убытки.
2) Риск невыдачи банком кредита. Владелец пункта может и не получить кредита, если банк посчитает несостоятельным данный проект.
3) Риск возможной невыплаты заработной платы владельцем, связанный с низким уровнем развития данного пункта.
4) Основной риск противокоррозионной обработки – это банкротство.
5) Риск потери доли рынка сбыта. Это может произойти по многим причинам, как правило, из–за увеличения количества конкурентов на рынке сбыта.
6) Риск непредвиденных ситуаций (пожар и т.д.).
Оценка рисков и страхование от них приведены в таблице 10.1.
Таблица 10.1 – Оценка рисков и страхование
|
Виды рисков |
Причины возникновения |
Вид ущерба |
Вероятность наступления, % |
Тип риска |
Программа страхования от риска |
|
Коммерческие риски | |||||
|
Низкие объемы реализации |
Технико-эксплуатационые; факторы сферы обращения |
Финансовый; потери времени |
15 |
Допустимый |
Тщательная разработка производственного плана |
|
Противодействие конкурентов (снижение цен и т.п.) |
Внешние |
Финансовый; потери времени, ущерб имиджу фирмы |
20 |
Допустимый (так как имеются возможности по снижению цен) |
Предвидение возможной реакции конкурентов; планирование контрмер (снижение цен, предложение дополнительных услуг) |
|
Падение спроса |
Социально-экономические |
Финансовый; потери времени |
5 |
От допустимого до критического |
Прогнозирование колебаний рынка |
|
Неплатежи |
Факторы сферы обращения |
Финансовый |
1 |
От допустимого до критического |
100-% оплата до выполнения услуги; расчеты на месте |
|
Финансовые риски | |||||
|
Риск невозврата кредита |
Ошибки бизнес-плана; факторы сферы обращения |
Финансовый |
5 |
От допустимого до критического |
Тщательная проработка финансового и инвестиционного планов, обеспечение возможности заложить или продать часть имущества |
|
Социальные риски | |||||
|
Утечка коммерческой информации |
Нарушение дисциплины |
Финансовый |
5 |
От допустимого до критического |
Объявление приказом по предприятию информации, являющейся коммерческой тайной; четкая регламентация информации и т.п. |
|
Утечка кадров |
Несовершенство кадровой политики и организационной структуры |
Трудовой |
5 |
Допустимый |
Разработка конкретных мер по повышению заинтересованности работников в труде (годовая премия); создание благоприятного социально-психологического климата в колективе |
|
Природно-естественные риски | |||||
|
Пожар, наводнение и т.д. |
Природные |
Финансовый; материальный |
5 |
От допустимого до катастрофического |
Создание резервного финансового фонда |