IRR – это ставка дисконта, при которой чистая приведенная стоимость равна нулю, т. е. IRR показывает, под какой максимальный процент могут быть привлечены деньги для реализации данного проекта, причем после реализации проекта эти деньги и проценты за них будут полностью возмещены.
В таблице 8.4 приведён расчёт IRR, а на рисунке 8.3 представлен график IRR.
Таблица 8.4 – Определение IRR
|
Показатель |
Год |
|
NPV при E = 20 % |
+624970 |
|
NPV при E= 300 % |
+358565 |
|
NPV при E= 800 % |
+151410 |
|
NPV при E= 1000 % |
+119869 |
|
NPV при E= 1600 % |
+53488 |
|
NPV при E= 2600 % |
-1056 |
Рисунок 8.3 – График IRR
Использование в экспертной практике
экспериментальных значений параметров торможения ТС
В экспертном исследовании отдельных фрагментов дорожно-транспортного происшествия, в математическом моделировании механизма события достоверность и точность технических решений всецело зависит от качества исходных данных. Наибольшая точность сведений об обстоятельствах происшествия, как известно, может быть достигнута путем организации следственного эксперимента.
Если же получение исходных данных таким путем будет затруднено или вовсе исключен ...
Цеховые расходы
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
Перечень оборудования на участке выбирается согласно нормокомплекта (справочно) и заносится в табл. 4.1
Таблица 4.1. Затраты на оборудование
Наименование оборудования
Кол-во
Стоимость
Затраты на силовую электроэнергию.
где Цс эл – стоимость 1 kВт ч;
– годовой расход электроэнергии,
где å Ру – суммарная установочная мощность электроприемников, ...
Обязанности покупателя
Уплата цены – покупатель обязан уплатить согласованную в договоре купли-продажи цену.
Лицензии, разрешения и иные формальности – покупатель обязан на свой риск и за свой счет получить экспортную или импортную лицензии или иное официальное разрешение, выполнить, если потребуется, все таможенные формальности, необходимые для вывоза товара.
Договоры перевозки и страхования – по договору перевозки нет обязанности; по договору страхования нет обяз ...
