Общее передаточное число механизма:
,
где 
- частота вращения вала электродвигателя, об/мин;
- частота вращения барабана, об/мин.
,
где Vп – скорость подъема груза, 55 м/мин;
m – кратность полиспаста механизма подъема = 2;
=0,8м – диаметр барабана.
;
об/мин.
По передаточному числу выбирается редуктор, и выписываются его основные параметры. Выбранный редуктор должен удовлетворять следующим условиям (с погрешностью 
):
- суммарное межосевое расстояние
1000>395+400
Основные параметры редуктора:
§ Тип редуктора – РМ1000;
§ Передаточное число редуктора iрк = 15,73 об/мин;
§ Число об/мин на быстроходном валу nр = 600 об/мин;
§ Мощность на быстроходном валу Nр = 168 кВт;
§ «П»-образная компановочная схема
Расчет сменной программы по ТО и Р
Сменная производственная программа является критерием выбора метода организации технического обслуживания и служит исходным показателем для расчета числа постов и линий ТО и Р.
По видам ТО и Р сменная производственная программа рассчитывается по формуле 3.28.
, (3.28)
где NСМi – годовая программа по каждому виду ТО;
ДРГi – годовое число рабочих дней зоны;
Ci – количество смен в сутки.
Корректирование удельной трудоемкости ТО и ТР
Для рас ...
Особенности управления в пробке
Готовьтесь к троганию с места заранее, как только у машин впереди погаснут стоп-сигналы.
Глушите двигатель только в том случае, если нет проблем с его запуском. На автомобилях с «механикой» двигайтесь на первой передаче и не стойте с включенной передачей и выжатым сцеплением.
На старых машинах при угрозе перегрева двигателя заранее включите вентилятор отопителя и максимально откройте подачу жидкости в печку. Лучше греться самому (открытое о ...
Подбор технологического оборудования
Таблица 10 – Перечень технологического оборудования
Наименование №
Модель
Количество
Размеры в плане, мм
Общая площадь, м2
1.Ларь для отходов
1
1000×700
0,7
2.Умывальник
1
500×300
0,15
3.Секционный стеллаж для хранения оборудования
05.12.33-5051G
2
1400×540
1,5
4.Ларь для обтирочных материалов
1
1000×700
0,7
5.Прибор для очистки и прове ...
